A senioridade e a experiência são essenciais em um cenário corporativo que exige inovação e eficiência. Diante de desafios cada vez mais complexos, as empresas precisam não só de novas ideias, mas também de profissionais com o conhecimento necessário para aplicá-las com sucesso. Segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), a presença de trabalhadores mais experientes, especialmente aqueles com mais de 50 anos, é fundamental para fortalecer a cultura organizacional e impulsionar o desenvolvimento de talentos mais jovens, criando um ambiente colaborativo e resiliente.
Apesar dos benefícios da diversidade geracional, o etarismo ainda é um grande obstáculo no mercado de trabalho. Estudos como o da Ernst & Young e da Robert Half indicam que mais de 70% contratam poucos ou nenhum profissional acima de 50 anos. Esta atitude impede que as empresas aproveitem todo o conhecimento que essa faixa etária oferece, especialmente em setores estratégicos, onde a demanda por experiência é alta, no entanto, profissionais mais velhos ainda enfrentam resistência, muitas vezes por percepções errôneas sobre sua capacidade de acompanhar novas tendências.
Contratar profissionais acima dos 50 anos deve ser visto como uma oportunidade de agregar valor, não apenas como uma forma de manter funcionários antigos. Valorizar a senioridade vai além da justiça social: é uma estratégia inteligente para empresas que buscam longevidade. Esses profissionais trazem consigo um profundo entendimento de processos internos e habilidades adquiridas ao longo de suas carreiras. Integrá-los às equipes permite uma troca de conhecimento que acelera o crescimento dos mais jovens e promove um ambiente de aprendizado contínuo.
No entanto, é importante equilibrar a valorização da senioridade com a inclusão de novos talentos. A diversidade geracional, quando bem gerida, enriquece a tomada de decisões e traz novas abordagens, sem desvalorizar a experiência acumulada. Empresas que investem em políticas inclusivas e programas de capacitação para profissionais mais velhos estão começando a colher os frutos de equipes mais coesas e preparadas para enfrentar desafios com resiliência.
Ao superar o etarismo, as empresas ganham um diferencial competitivo. Iniciativas de treinamento e inclusão podem liberar o potencial desses profissionais, que têm muito a contribuir em termos de conhecimento, inovação e fortalecimento da cultura organizacional. Valorizar a senioridade é uma forma de garantir sucesso e sustentabilidade em um mercado em constante transformação.
Texto: Bruno Nasser